Анализ нестандартных методов мотивации сотрудников

  • Алиса Владимировна Грицюк Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
Ключевые слова: мотивация сотрудников, нестандартный подход, достижение

Аннотация

В статье представлен обзор существующих подходов и инструментов, которые используются для стимулирования работников в организациях. В статье рассматриваются не только традиционные методы мотивации, такие как повышение зарплаты и премии, но и более нестандартные подходы, такие как гибкий график работы, возможность удаленной работы, программы лояльности и другие. Автор статьи анализируют эффективность каждого из методов и предлагают рекомендации по их использованию в организациях. Статья будет полезна менеджерам и руководителям, которые ищут новые способы мотивации сотрудников в своей компании.

Дата подачи статьи в редакцию: 2023-05-10.

Дата поступления статьи после рецензирования: 2023-06-01. 

Скачивания

Данные скачивания пока недоступны.

Биография автора

Алиса Владимировна Грицюк, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации

студент

Литература

1. Гурков И. Б. Условия устойчивого развития фирмы / И.Б. Гурков // Экономическая наука современной России. – 2022. №3 (54). – С. 100-113.
2. Ореховский П.В. Повышение эффективности функционирования предприятия // Общество и экономика. – 2020. – №9.
3. Коломиец А.И. Нестандартные теории мотивации: учебное пособие / Н56 авт.сост. А.И. Коломиец – Москва: Директ-Медиа. – 2022. – 48 с.

Просмотров аннотации: 131
Загрузок PDF: 414
Опубликован
2023-06-08
Как цитировать
Грицюк, А. В. (2023). Анализ нестандартных методов мотивации сотрудников. В центре экономики, 4(2), 42-50. извлечено от https://vcec.ru/index.php/vcec/article/view/86
Раздел
Рынок труда и управление персоналом